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碧桂园服务数字化历程
第一阶段
第二阶段
第三阶段
信息化建设
管理升级,空间数字化
业务规模化
2015
智慧社区方案蓝图构建
2016
构建空间运营的数字化体系
物业经营运平台上线,开启云计算应用
2017
建立独立的物联网云平台
与阿里云合作,建立独立的物联网云平台对空间大数据进行管理,成为阿里云行业标杆用户,同时开发适合社区物联网的相关硬件设备。
2018
建立行业第一个AI平台
与腾讯合作建立物业行业AI开放云平台上线,发布物业行业第一个AI应用图谱,与海康威视合作发布社区边缘服务器。
2019-2020
启动数字化转型工作
科技市场化起步
制定数字化转型第一个3年规划。
市场化产品天石云-管理数字化平台发布。
2021
全面启动数字化转型工作
确定以客为核心的业务数字化转型3年规划;以支持千亿收入规模为目标的运营数字化提升的3年规划。
碧桂园服务数字化产品
研发过程管理
碧桂园服务优先考虑组织过程管理的质量,在开发数字化产品的过程中采用CMMI3(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)。它不仅是对产品质量的认证,也是一种软件过程改善的途径,是推动企业在产品的研发、服务和管理上不断成熟和进步的手段,也是持续提升和完善企业自身能力的过程。采用CMMI3级是公司持续提升软件与管理工作过程中的一个重要里程碑。这意味着碧桂园服务将更加有能力为业主提供更高技术水平、更高质量保障的产品和服务。
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